Actividades
Jornada ESPECIAL de "Habilidades Directivas"
Desde FIDA Consultores te invitamos a participar en unas jornadas de alto impacto en “Habilidades Directivas” que prometen ser apasionantes, divertidas, innovadoras e inolvidables en el desarrollo de habilidades de trabajo en equipo de alto rendimiento.
Estas sesiones únicas de entrenamiento con una metodología de aprendizaje diferente se celebrarán los próximos días viernes 22 y sábado 23 de Febrero de 2008 en Ferrera (instalaciones de la Fundación Consuelo Suárez). Los objetivos de estas jornadas especiales son: reforzar habilidades directivas, compartir buenas prácticas, experimentar actividades nuevas, disfrutar de emociones intensas, divertirse, reírse y compartir buenas sensaciones conjuntas. Entre las dinámicas y actividades que realizaremos en estas jornadas están dinámicas indoor y outdoor que favorecen el trabajo en equipo, la comunicación interna y el clima laboral positivo. El horario previsto es de inicio a las 14 horas del viernes 22 Febrero hasta las 22:00. El sábado 23 empezamos a las 10 am para finalizar por la tarde hacia las 18:00. Estas jornadas son gratuitas para trabajadores/as en activo y cuentan con plazas limitadas
Formación
Marketing emocional
Nueva oferta formativa gratuita para trabajadores/as en activo de Fida Consultores para el 2009
Fida Consultores lanza varias acciones formativas gratuitas para trabajadores/as en activo al ser bonificables a traves de la Fundacion Tripartita de inicio próximo Contacta con nosotros o consulta el area de formacion en el apartado de descargas para visualizar los cursos.
Pildoras Formativas GRATUITAS - Escuela de Vendedores - FADE
Curso FIP FADE "Tecnico en Comercio Exterior"
El curso de Técnico en Comercio Exterior contará con ponencias de empresas asturianas exportadoras y ofrecerá la posibilidad de realizar prácticas en las mismas.La importancia de la internacionalización de las empresas asturianas como factor de competitividad hace que se refuerce la demanda de personas cualificadas para sus departamentos internacionales de comercio exterior.
Escuela de Vendedores - Curso de capacitación "vendedor técnico"
En el presente mes de Marzo 2008 ha dado comienzo el curso de inserción
laboral 'vendedor técnico' que busca la capacitación profesional de
comerciales. Promueve FADE e imparte FIDA Consultores. Parternariado de
empresas que acogen alumnos en practicas formado por empresas líderes
en sus respectivos sectores: CARE, ALSA, Aguas de Fuensanta, IKEA
Asturias, etc
Curso Gratuito de FADE -EXPERTO EN DIRECCION DE EMPRESAS
PROGRAMA DIRECTIVO. III EDICIÓN.
DESTINATARIOS
Empresarios, directivos, mandos intermedios y técnicos que ocupen o vayan a ocupar puestos de responsabilidad en la dirección de sus empresas y organizaciones y estén interesados en mejorar y/o desarrollar sus conocimientos en gestión empresarial.
CARACTERÍSTICAS
MODALIDAD:MIXTA.
LOCALIDAD:OVIEDO.
DURACIÓN:270 horas. - Tutorías Distancia: 70 horas. Horas Presenciales: 200 horas.
Se desarrollarán durante 20 fines de semana:
- Abril: 4, 5, 11, 12, 18, 19, 25 y 26.
- Mayo: 9, 10, 16, 17, 23, 24, 30 y 31.
- Junio: 6, 7, 13, 14, 20, 21, 27 y 28.
- Julio: 4 y 5.
- Septiembre: 12, 13, 26 y 27.
- Octubre: 3, 4, 17, 18, 24 y 25.
- Noviembre: 7, 8, 14, 15 y 21(clausura)
HORARIO
Lunes, Martes, Miércoles, Jueves, Viernes, Sábado, Domingo
horario sesiones presenciales (HP): 16:00-21:00, 09:00-14:00
horario tutorías presenciales (TD): 09:00-14:00,16:00-19:00
horario consultas tutor distancia/teleformación (TD/HT)
Nº PLAZAS:25.
FECHAS
INICIO: 04/04/2008.
FINALIZACIÓN: 21/11/2008.
PREINSCRIPCIÓN: 14/03/2008.
OBJETIVOS
El CEXDE tiene como objetivo mejorar la capacitación profesional de sus participantes para que puedan realizar mayores y mejores aportaciones de valor añadido a sus organizaciones mejorando la competitividad de éstas y su perfil profesional como directivos/as.
CONTENIDOS
- Análisis de entornos macro y micro de la empresa
- Dirección y planificación estratégica
- Habilidades directivas
- Balance Score Card
- Dirección comercial
- Marketing estratégico
- Gestión comercial de carteras de clientes
- Marketing internacional
- Dirección y gestión de personas
- Recursos Humanos y organización
- Coaching y Liderazgo Emocional
- Outdoor Training
- Indoor training: gestión del talento y del conocimiento
- Introducción a la calidad y gestión por procesos
- Norma ISO 9001:2000
- Calidad total. Excelencia y EFQM
- Innovación y creatividad
- Medio ambiente y sostenibilidad
- Responsabilidad social empresarial
- Dirección y gestión financiera
- Control financiero
- Sistemas de información (SI) en la empresa
- ERP y los sistemas de información integrados
- Sistemas para la gestión del conocimiento
- La gestión de recursos humanos
- El comercio electrónico
- Las comunicaciones en la empresa
- La seguridad y protección de datos
REQUISITOS
CURSO GRATUITO Y EXCLUSIVAMENTE DIRIGIDO A PERSONAS EN ACTIVO QUE SATISFAGAN CUOTA DE FORMACIÓN PROFESIONAL EN SU COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL ASÍ COMO AFILIADOS AL RÉGIMEN ESPECIAL DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS.
para más información FADE
Inscripción al Programa Avanzado en Gestión de Personas organizado por FADE.
Programa GRATUITO de Habilidades Directivas para la dirección de
personas - Programa de Desarrollo Directivo (PDD) organizado por FADE.
Curso SEMIPRESENCIAL de la oferta formativa de FADE para trabajadores en activo que es a los efectos un curso de experto en dirección y gestión de RR.HH con el formato de Programa avanzado que comienza en breve (viernes 28 MARZO). Dada la calidad de sus contenidos, de sus formadores, de los ponentes directivos invitados, de las actividades complementarias (incluyendo un Outdoor Training) y las sesiones de coaching personalizadas, creo que se trata de una excelente opción formativa recomendable para las personas que dirijan equipos de trabajo o lo vayan a hacer en el futuro. Para inscripciones basta entrar en la web de FADE (www.fade.es) o llamar al telf. 985 25 05 25 (técnico: Fernando Zapico) de su depto de formación.
Outdoor
Artículo publicado El Comercio domingo 9 de mayo de 2010 - Canal Innova
La gestión de equipos o de personas es una herramienta más relacionada con la innovación que, en los últimos años, están demandando cada vez más un mayor número de empresas asturianas.Principalmente, porque está demostrado que esta política es un factor clave que afecta a la competitividad. Esta práctica, denominada Team Building, se lleva a cabo desde hace varias décadas en Estados Unidos.
En España empezó a tomar cuerpo hace unos años y está ganando adeptos, sobre todo entre las empresas grandes, algunas de las cuales también se han apuntado a estas prácticas en Asturias. La formación de equipos tiene dos modalidades: indoor training, una formación in company, y outdoor training, que es formación de directivos en plena naturaleza.
«La formación de equipos de alta cualificación está dando buenos resultados», así al menos lo creen en Proyectos e Innovaciones (Pisa), una de las consultorías que ofrecen formación indoor.
En estas jornadas, explican en la asesoría, «hablamos del compromiso en el trabajo, de cómo gestionar los equipos, damos formación sobre cómo conseguir comunicaciones eficaces en el que la comunicación y la información fluya de manera muy clara, que el mensaje se transmita de forma sencilla, sin barreras».
Asuntos como el liderazgo o la negociación y la gestión de conflictos tienen un lugar destacado en el Team Building. Asimismo, en Pisa revelan que las empresas que se interesan por la formación de equipos «nos piden también que fomentemos el sentido de la pertenencia, que la gente sienta la empresa porque cada vez se valora más la fidelidad, la lealtad, que es fundamental y una característica que mide si los equipos están bien formados».
Los expertos señalan que la confianza es otro aspecto sobre el que se centran los cursos de formación que encargan las empresas, tanto en la modalidad indoor como outdoor. Está demostrado que cuando hay confianza entre los miembros de un equipo mejoran los resultados, «por lo que se busca formar equipos que tengan una alta cohesión en torno a un líder, todo ello orientado a un logro, a obtener mejores resultados».
Equipos de ventas
El Team Building, en un principio, estaba pensado para la gestión de los equipos de ventas, aunque después se extendió a la formación de directivos y, finalmente, se aplica a todos los altos cargos de una empresa y al personal de confianza . Sobre todo lo demandan las multinacionales, donde la política de recursos humanos está muy desarrollada y se busca optimizar cada vez más la gestión de las personas.
Este tipo de empresas dan mucha importancia a la formación de equipos. Sin embargo, también crece la demanda en empresas de de tamaño medio y algunas pymes. «En España se lleva en torno a una década trabajando en la formación de equipos y las grandes multinacionales llevan la delantera, pero las pymes se interesan cada vez más y no hay diferencia entre España y Asturias en este tema». En el Principado, según Pisa, las pequeñas empresas se interesan «desde hace un par de años» por el Team Building.
Las empresas asturianas se toman cada vez más en serio la oferta de formación de equipos. Sin embargo, aseguran en Pisa, «solemos hacer el trabajo de forma individual porque las empresas suelen enviar a una o dos personas y son las menos las que demandan cursos de formación para toda la empresa o para un departamento concreto».
Además de enseñar cómo se debe ejercer el liderazgo o la negociación para evitar conflictos, en las consultorías asturianas en las que se oferta formación de equipos «enseñamos que es imprescindible integrar a todos los departamento de una empresa, que estén coordinados, para lo que hacemos un diagnóstico y vemos dónde está el conflicto y si hay un problema de comunicación o de otro tipo».
Pisa, una consultoría que se dedica a gestionar y a implantar sistemas de I+D+i en las empresas, se ocupa de hacer una tarea de formación «en la que explicamos que el trabajo en equipo es una herramienta más de la gestión de la innovación».
Las empresas asturianas más sensibilizadas con la formación de equipos son las del sector del metal, servicios a las empresas, ingenierías, construcción y TIC. «El perfil de empresas con las que nosotros solemos trabajar son aquellas que no tienen un gran número de personas en producción, que no tienen operarios en una cadena de montaje en una planta sino que son empresas que tienen equipos de trabajo por proyectos».
Se trata de trabajadores que forman equipos, explican en Pisa, en departamentos de I+D o en ventas «en los que es imprescindible tener un buen equipo porque se necesita que todos aporten valor a los proyectos, que la información fluya porque no se puede tener un cartera de 16 proyectos, por ejemplo, y que la gente no sepa en qué se está trabajando en cada uno de ellos, lo que dará pie al conflicto, que también se puede suscitar porque no haya un líder que ejerza bien su liderazgo».
Una de las enseñazas que se transmiten en la formación de equipos es que «se debe valorar la opinión de un trabajador cuando esté en minoría, que no se debe dejar llevar por lo que piensa el grupo, sino que debe saber defender su postura». Respecto al liderazgo, en Pisa enseñan que «el líder debe dar la oportunidad a todos los miembros del equipo pero, a continuación, hay que dejar claro que la toma de decisiones debe de estar muy clara».
Otro de los aspectos que se potencian en el Team Building es el trabajo en equipo, que debe estar por encima de las individualidades, aunque estas sean muy brillantes porque «la suma del equipo es mayor que lo que aporte cada uno de sus miembros de forma individual».
La creatividad es otra de las cuestiones en las que inciden los cursos de formación, como paso previo para que llegue la innovación a las empresas. Siempre desde la perspectiva de que «es importante que surjan nuevas ideas, maneras diferentes de enfrentar soluciones en la empresa, que cambian la visión porque en su planificación estratégica se valora que las personas de la empresa no traiga un problema, sino dos soluciones».
En Pisa aseguran que cada vez «hay más demanda de los cursos de indoor training, por encima del outdoor porque las empresas prefieren que los cursos a los que acuden sus empleados, generalmente altos cargos o personas con responsabilidades, se hagan en la oficina en vez de fuera, un fin de semana en plena naturaleza, porque lo ven más como una pérdida de tiempo». En cualquier caso, tanto el indoor training como el outdoor se conciben como una suerte de juegos, como herramientas que ayudan a la formación de equipos.
La formación en la naturaleza, el outdoor training, consiste en la práctica de una serie de actividades dinámicas, juegos y ejercicios, desarrollados preferentemente en plena naturaleza «que permiten a las personas reforzar, reciclar y adquirir determinadas habilidades directivas, sociales y laborales necesarias para el óptimo desarrollo profesional». Así explica Fida Consultores, la empresa de referencia en outdoor en Asturias, para qué sirven estos cursos de formación que las empresas suelen contratar para sus directivos o cuadros medios y que se suelen llevar a cabo en fines de semana.
Kike Riesgo, socio fundador de esta consultoría que trabaja en Asturias desde hace 12 años en el este campo de la formacion de equipos, tiene experiencia en outdoor. Su experiencia viene de cuando trabajó en 1989 en EEUU en CYC y en Outward Bound, dos empresas líderes en este tipo de actividades.
Los Boinas Verdes
Riesgo cuenta que el outdoor surgió en la década de los años 50 en EEUU . Estos programas de formación en la naturaleza, en los que trata de inculcar conceptos a directivos a través de juegos imitan técnicas de trabajo desarrolladas por los Boinas Verdes en EEUU. Se pensaron en un principio para la formación de equipos de ventas y de dirección «aunque posteriormente se amplió para directivos y cuadros medios».
Riesgo explica que él intento poner en práctica estos programas en España en 1991 «y no cuajó». Tuvo que esperar hasta 1998, que fue cuando Fida comenzó su actividad en outdoor training, dirigida principalmente a grandes empresas. Compañías «que son maduras en recursos humanos y que tienen muy desarrollada su política de gestión de personas». Este tipo de empresas, «al menos una vez al año organizan organizan un ootdoor para equipos de directivos o cuadros medios y una o dos veces al año para equipos comerciales». Las empresas también demandan estos programas de formación cuando ha habido un cambio en departamento «y quieren que se mejore y se refuerce la comunicación interdepartamental».
Según Riesgo, con los juegos o actividades programadas se consigue que los altos cargos de una empresa «puedan conocerse mejor, compartir emociones, sensaciones y experiencias que hacen que se genere una tela de araña invisible con vínculos emocionales entre compañeros de trabajo, que hacen piña, algo que no se genera en la oficina, de modo que con esos vínculos después podrán afrontar mejor cualquier reto».
Según Fida, las razones del éxito del outdoor es que «es divertido, novedoso, de alto impacto y largo recuerdo, fomenta las relaciones interpersonales e interdepartamentales, se desarrolla en un entorno natural ajeno al entorno urbano de la empresa, permite conseguir nuevas sinergias» etc.
En Asturias, según Riesgo, Fida ha realizado outdoor training «en unas 30 empresas, grandes, medianas y de todos los sectores».
Los programas de formación de equipos son muy amplios y se suelen confeccionar a la carta, dependiendo de las necesidades de la empresa. Así, hay programas formativos en los que se busca fomentar fidelizar a los empleados y premiar el desempeño del trabajo, fomentar habilidades directivas como el liderazgo, estimular la capacidad comercial, desarrollo de sinergias y trabajo en equipo (potenciar la asertividad la empatia, la escucha activa, etc), programas para ayudar a enfrentarse a situaciones de riesgo y de negociación para saber solucionar conflictos interdepartamentales.
Una vez impartida esta formación, Riesgo señala que hay una serie de indicativos con los que se puede medir e resultado del outdoor. Así, por ejemplo, «se consigue que disminuya la tasa de rotación en una empresa al aumentar la fidelidad y la lealtad a una marca». Otra de la ventajas de estos programa formativos son que «la tasa de absentismo se reduce, la productividad se incrementa y mejora el clima laboral interno».
Además de las grandes empresas, otras de mediano tamaño «cogen al núcleo duro y a las personas que ocupan puestos claves y organizan una jornada con ellos, lo que también hacen algunas fundaciones y asociaciones para sus socios». Riesgo explica que las empresas que contratan este tipo de servicios «son aquellas que tienen una orientación al cliente y tienen sistematizada la innovación».
Riesgo, socio director de Fida, explica que, dependiendo de los objetivos, se pueden programar determinadas actividades, desde rafting, canotaje en aguas bravas, barranquismo, trekking en alta montaña, kayak de mar, rappel, espeleo, tiro con arco, puente tibetano, excursión en raquetas de nieve, gymkanas, tirolinas, etc. Así, por ejemplo, si se quiere potenciar la agresividad de un directivo, se organizan juegos o deportes más extremos, mientras que si lo que busca es fomentar los lazos de equipo se programan juegos de simulación de problemas que hay que soluciinar en equipo.
Fida tiene localizados en Asturias una serie de zonas que considera adecuadas para realizar outdoor. Es el caso del valle del Navia, la costa de Cudillero, la cuenca del río Sella, Colunga con Lastres y el Sueve o Picos de Europa.
“Outdoor Training”
Tenemos el placerde presentar el acuerdo de cooperación empresarialalcanzado entre Viajes El Corte Inglés, el Grupo Arcea Hoteles y
FIDA Consultores para desarrollar a nivel nacional propuestas de
“Outdoor Training” para empresas y organizaciones.Conesta iniciativa de cooperación empresarial pretendemos posicionar anivel nacionalun servicio excelente como herramienta eficaz para lagestión de personas y losdeptos de RR.HH. de las empresas yorganizaciones. Asturias Paraíso Natural esun marco privilegiado parael desarrollo de este tipo de programas. Consultar folleto en areas dedescargas dentro de la
zona privada o en el
blog
