Servicios

Dar apoyo mensual o periódico a la dirección del departamento o área de RRHH/Comercial/Marketing.

"Zapatero a tus zapatos" dice el conocido refrán. Cada empresa deberíamos de concentrarnos en nuestro saber hacer, en poner el foco en las ventajas competitivas, en dedicar tiempo y recursos al núcleo o "core". Evitar perder tiempo en otros aspectos ajenos a la actividad nuclear de la empresa puede facilitar incrementos en competitividad de la misma.

Damos a las empresas u organizaciones el apoyo técnico mensual y soporte permanente como "outsourcing" o secretaría técnica en nuestras tres áreas de especialización:

• Depto. de RR.HH.: organización y gestión de personas, atracción y retención del talento, motivación y desarrollo de proyectos conjuntos, evaluación del desempeño, selección de posiciones clave, sistemas de compensación variable, KPIs de evaluación de personal y/o deptos.
  
  
• Depto. de Comercial: análisis de carteras y pirámides de clientes, redistribución organizativa de rutas, zonas y/o clientes al equipo comercial, selección de comerciales y/o jefes de ventas, establecimiento de objetivos comerciales, redacción de argumentarios de ventas, establecimiento de normas comerciales para control y reporting de la actividad comercial, evaluación con KPIs de desempeño comercial.
  
  
• Depto. de Marketing: apoyo en la definición y diseño del Plan Estratégico de Marketing anual, innovación en acciones creativas de marketing, redacción de "briefings", homologación de agencias y/o subcontratas para actuaciones específicas, evaluación del retorno de la inversión del presupuesto de marketing, asesoramiento permanente en la materia.